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| 論物聯(lián)網(wǎng)對稱重產(chǎn)業(yè)深遠(yuǎn)影響 |
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從機(jī)械化到電氣化再到自動化，工業(yè)革命走過3.0版本。物聯(lián)網(wǎng)時代到來即將開啟工業(yè)革命4.0版本，中國稱重產(chǎn)業(yè)也不例外。新的工業(yè)革命正在悄然而至，它將對中國乃至世界的稱重產(chǎn)業(yè)產(chǎn)生十分深遠(yuǎn)的影響。
一是稱重物聯(lián)網(wǎng)背后是各方利益博弈矛盾和沖突。首先，物聯(lián)網(wǎng)模糊稱重元器件和整機(jī)廠之間的戰(zhàn)略定位，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品推廣必然涉及到終端客戶、設(shè)備制造廠商、服務(wù)商與元器件廠家之間利益格局再分配。如果僅僅是平臺式產(chǎn)品銷售，也涉及到服務(wù)器管理與服務(wù)、信息隱私與產(chǎn)品安全技術(shù)范圍擴(kuò)大，要求元器件企業(yè)與整機(jī)企業(yè)合作深度與廣度增加，從而元器件企業(yè)深深扎入整機(jī)企業(yè)產(chǎn)品靈魂中，迫使整機(jī)廠商與元器件廠商進(jìn)行項(xiàng)目合作、服務(wù)合作，甚至開始股權(quán)合作。從此后行業(yè)中元器件與整機(jī)廠界限將打破模糊，行業(yè)整合掀開新的一頁。其次，不管商業(yè)模式是年費(fèi)制或者是一次性收費(fèi)制，元器件企業(yè)、設(shè)備廠商、服務(wù)商都將從終端客戶中按新的產(chǎn)品分工與二次開發(fā)持續(xù)分得長期利益。不可避免地將設(shè)備廠商要不引向獨(dú)立的物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，要不與服務(wù)商、元器件企業(yè)結(jié)成戰(zhàn)略聯(lián)盟。單一制造企業(yè)將逐步退出市場，市場劃分將有不同物聯(lián)網(wǎng)體系企業(yè)把持，而不是按照現(xiàn)有元器件、整機(jī)、經(jīng)銷商形態(tài)存在。企業(yè)競爭格局由不同物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在不同區(qū)域中以少量的企業(yè)數(shù)量出現(xiàn)，最終對終端客戶所帶來的最佳性價比物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品及服務(wù)作為企業(yè)生存之道。最后是行業(yè)格局扁平化，稱重行業(yè)大部分企業(yè)都將向終端客戶負(fù)責(zé)，元器件企業(yè)、整機(jī)制造企業(yè)、服務(wù)企業(yè)同時面向終端市場。稱重行業(yè)企業(yè)將按市場要求特點(diǎn)來細(xì)分，而不再是產(chǎn)品特點(diǎn)。
二是稱重物聯(lián)網(wǎng)將快速推進(jìn)行業(yè)從制造走向服務(wù)業(yè)。眾所周知，常規(guī)衡器產(chǎn)品需求量將不再提升，常規(guī)產(chǎn)品產(chǎn)量近幾年將以5%～10%以上速度逐年減少。而市場上原來產(chǎn)品存量繼續(xù)持續(xù)增長，服務(wù)需求將逐步超越產(chǎn)品需求。物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品將帶來對設(shè)備故障監(jiān)管、產(chǎn)品生命周期跟蹤、設(shè)備年限與選型分析、服務(wù)快速啟動及服務(wù)管理信息化建設(shè)，逐步解決稱重?cái)?shù)據(jù)從單一固定顯示到移動準(zhǔn)確服務(wù)于客戶管理需求，稱重裝備從被動物化到主動智能化反應(yīng)于客戶需求。設(shè)備使用與服務(wù)全面人性化時代來臨，制造企業(yè)從日益競爭激烈生產(chǎn)越來越薄利潤率中擺脫出來就必須走向廣闊市場中存量服務(wù)業(yè)，通過終端市場服務(wù)真正把握客戶要求提升設(shè)備制造水平和現(xiàn)場服務(wù)專業(yè)化，聚焦企業(yè)上下游產(chǎn)業(yè)鏈所有資源為終端市場服務(wù)，形成全國性或區(qū)域性行業(yè)龍頭地位。
三是對質(zhì)量部門市場監(jiān)管帶來新的挑戰(zhàn)。一方面物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品出現(xiàn)要求行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，尤其是傳感器、儀表行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生新的變化，如通信協(xié)議及接口標(biāo)準(zhǔn)化、遠(yuǎn)程服務(wù)及設(shè)備檢定規(guī)程
變化等新問題；另一方面物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品防作弊等設(shè)備故障預(yù)防功能也為質(zhì)監(jiān)部門提供新的監(jiān)管手段，同時對產(chǎn)品強(qiáng)制周期檢定提供了技術(shù)上可行性，也為催生第三方檢測服務(wù)企業(yè)提供了新的空間。因此，行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及檢定規(guī)程需要從法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)上盡快跟上，改變因技術(shù)變革而滯后狀況，原來的標(biāo)準(zhǔn)及法規(guī)并沒有考慮物聯(lián)網(wǎng)所提出“遠(yuǎn)程服務(wù)”“無線通訊”“設(shè)備監(jiān)管”等新課題，也沒有考慮對元器件企業(yè)、整機(jī)企業(yè)、現(xiàn)場服務(wù)商三者融合發(fā)展業(yè)態(tài)新的質(zhì)監(jiān)方法，急需研討解決。
四是物聯(lián)網(wǎng)加速稱重行業(yè)洗牌。由于，物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品伴隨著宏觀經(jīng)濟(jì)減速帶來的制造業(yè)蕭條，迫使行業(yè)價值鏈上每個企業(yè)尋找出路，元器件企業(yè)如果在物聯(lián)網(wǎng)感知層及網(wǎng)絡(luò)層取得突破后便直面終端應(yīng)用層，獲得構(gòu)建一個物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)機(jī)會，而整機(jī)制造廠商既要面臨同類企業(yè)競爭又要面臨服務(wù)經(jīng)銷商和元器集成商挑戰(zhàn)，逐步地分化為獨(dú)立物聯(lián)網(wǎng)或細(xì)分市場物聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，或與服務(wù)商和元器件集成商戰(zhàn)略同盟企業(yè)，這是由于物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)出現(xiàn)使單一制造型企業(yè)淪落為整個物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品鏈一環(huán)，而不再擁有獨(dú)立產(chǎn)品體系，物聯(lián)網(wǎng)市場要求將對供給者提出了除了制造精良產(chǎn)品外還應(yīng)該擁有服務(wù)化、信息化、管理精細(xì)化、產(chǎn)品一體融合化發(fā)展要求，迫使制造企業(yè)走向分化，迫使現(xiàn)有企業(yè)數(shù)量減少，企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈延長，促使不同類型企業(yè)伴隨物聯(lián)網(wǎng)及宏觀經(jīng)濟(jì)減速市場要求下降背景下發(fā)生洗牌效應(yīng)，大大加速中國稱重產(chǎn)業(yè)健康、有序、規(guī)范發(fā)展。也有利于行業(yè)企業(yè)面對市場包括國際市場競爭力進(jìn)一步提升。
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