 |
電 話： |
024-31126090 |
|
傳 真： |
024-25723358 |
|
Email： |
market@zlhqc.com |
|
網(wǎng) 址： |
http://tianyia.cn |
|
地 址： |
遼寧省沈陽市鐵西區(qū)建設(shè)西路5號(hào)財(cái)富星座04B23室 |
|
|
|
| 首頁 >> 行業(yè)動(dòng)態(tài) >> 新聞?wù)?/td>
|
| 試論中國稱重元件行業(yè)格局演變趨勢(shì) |
|
近二十年發(fā)展，中國稱重行業(yè)取得長足進(jìn)步，涌現(xiàn)一大批優(yōu)秀企業(yè)，但隨著企業(yè)發(fā)展及資本積累，行業(yè)格局將會(huì)發(fā)生悄然變化，這種變化既反映企業(yè)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)結(jié)果，也反映稱重行業(yè)市場(chǎng)對(duì)元件業(yè)客觀上需求變化結(jié)果，這種變化主要包含：
一、競(jìng)爭(zhēng)集合化。按照馬太效應(yīng)，優(yōu)勢(shì)資源將越來越明顯向優(yōu)秀企業(yè)集中，在實(shí)際企業(yè)運(yùn)作中，良好性價(jià)比→規(guī)模日益擴(kuò)大→更低成本更有效的品控能力→更佳性價(jià)比→更大規(guī)模→更低價(jià)格更大競(jìng)爭(zhēng)力→企業(yè)規(guī)模及市場(chǎng)品牌集中度不斷上升形成良性循環(huán)！只要優(yōu)秀企業(yè)保持強(qiáng)大的品控力及精細(xì)化成本管理能力，市場(chǎng)占有率會(huì)不斷上升，品牌影響力日益彰顯，企業(yè)間整合現(xiàn)象不可避免出現(xiàn)，從而導(dǎo)致企業(yè)數(shù)量減少，單位企業(yè)銷售額不斷上升。這一點(diǎn)可以從美國ISWM展會(huì)、日本計(jì)工連展會(huì)體現(xiàn)：二十年前，這兩個(gè)展會(huì)熱鬧非凡，上百家稱重及元件企業(yè)參與展會(huì)，但到今日，只剩下十家不到參與展會(huì)。同樣，我們今日在光大展會(huì)中心依稀能看到這樣趨勢(shì)：一樓企業(yè)從原來四十多家已減少到二十家，再過五~十年，中國國際衡器展會(huì)也將出現(xiàn)參展企業(yè)數(shù)量逐年減少，而參展企業(yè)又相對(duì)固化，二、三十家稱重元件企業(yè)每年周而復(fù)始參展，偶爾冒出一、二家新的企業(yè)格局，這種參展企業(yè)變化是一個(gè)行業(yè)成熟標(biāo)志，也是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)必然結(jié)果！
二、產(chǎn)品一體化。專業(yè)化分工在企業(yè)發(fā)展過程中是階段性產(chǎn)物，而非最終產(chǎn)物。當(dāng)行業(yè)剛剛興起，是群雄紛爭(zhēng)時(shí)期，必然有許多企業(yè)產(chǎn)生，爾后的競(jìng)爭(zhēng)大浪淘沙，一部分優(yōu)質(zhì)企業(yè)就能生存發(fā)展，其中專業(yè)化企業(yè)就油然而生，因?yàn)閷I(yè)導(dǎo)致資源集中配置，產(chǎn)生優(yōu)勢(shì)性價(jià)比而茁壯成長，一旦利潤積累產(chǎn)生多余資金流量，從而產(chǎn)生資本輸出要求，加上管理優(yōu)勢(shì)及先進(jìn)制度文化輸出，一個(gè)行業(yè)內(nèi)上下產(chǎn)業(yè)鏈、平行產(chǎn)業(yè)鏈之間必然開始出現(xiàn)產(chǎn)品交叉，如原來為單一傳感器廠家、儀表廠家必然出現(xiàn)合二為一產(chǎn)品局面，尤其是產(chǎn)品數(shù)字化之后，稱重元件中傳感器、儀表便不再分開，產(chǎn)品一體化是符合稱重元件行業(yè)格局演變方向的。
三、企業(yè)差異化。規(guī)模化發(fā)展趨勢(shì)意味著行業(yè)巨頭不斷出現(xiàn)和壯大，但行業(yè)中其他中小型企業(yè)依然有生存發(fā)展出路，一是堅(jiān)持差異化道路，在某個(gè)細(xì)分市場(chǎng)中做精做專做好，如冶金、建筑機(jī)械等行業(yè)中，集中所有資源利用一些客戶需求，獲取生存之道；二是走科技創(chuàng)新之路，在某一些新產(chǎn)品中不斷研發(fā)，領(lǐng)先于行業(yè)內(nèi)其他對(duì)手，以科技創(chuàng)新為手段求得發(fā)展余地；三是轉(zhuǎn)型于微笑曲線兩端，專注于設(shè)計(jì)、研發(fā)或銷售，開拓高附加價(jià)值產(chǎn)品兩端，拋開低價(jià)值生產(chǎn)制造區(qū)域，形成行業(yè)內(nèi)部企業(yè)分工體系；四是經(jīng)過與行業(yè)巨頭合作，形成新的價(jià)值鏈。因此，在本行業(yè)中小企業(yè)將逐步經(jīng)過自身發(fā)展方向調(diào)整與行業(yè)中大企業(yè)形成新的分工格局，最終會(huì)鑄就稱重元件行業(yè)中金字塔企業(yè)格局。
四、行業(yè)資本化。隨著競(jìng)爭(zhēng)白熱化到來，產(chǎn)品一體化、競(jìng)爭(zhēng)集合化、企業(yè)差異化趨勢(shì)加劇，必然會(huì)出現(xiàn)行業(yè)內(nèi)資本整合，通過股權(quán)置換，直接收購，控股參股等多種方式，大企業(yè)在整合本行業(yè)上、下游及并行產(chǎn)品鏈過程中，利用企業(yè)IPO、PE等方式募集資金會(huì)優(yōu)先投向本行業(yè)的企業(yè)，資本運(yùn)營化思路便應(yīng)運(yùn)而生。寧波柯力公司控股沈陽龍騰，就是基于上述思路。而一部分客戶內(nèi)在需求及企業(yè)渠道資源利用也推進(jìn)行業(yè)內(nèi)資本運(yùn)營化，大魚吃小魚，快魚吃慢魚，資本運(yùn)營格局不斷涌現(xiàn)，慢慢地使行業(yè)中企業(yè)數(shù)量逐步減少，資源不斷集中，行業(yè)中巨頭地位逐步穩(wěn)定，格局由此生成！
五、公司國際化。公司只有經(jīng)過國際市場(chǎng)洗禮，才能成為合格公司。隨著中國已成為第二大經(jīng)濟(jì)體國家及全球經(jīng)濟(jì)一體化，中國稱重元件企業(yè)也必將在國際市場(chǎng)上接受世界上稱重行業(yè)企業(yè)的需求考驗(yàn)及國際稱重元件企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)。時(shí)至今日，VISHAY、HBM、FLINTEC、KELI、ZEMIC已成為世界上稱重元件業(yè)主要制造及品牌企業(yè)。但中國稱重元件參與國際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局仍停留于初級(jí)貿(mào)易階段，要想成為國際一流元件企業(yè)，仍有很長路要走，通過國際銷售渠道整合、海外經(jīng)營人才培養(yǎng)、制造基地打造乃至資本運(yùn)營國際化，建立國際化中國行業(yè)代表性的公司仍是任重道遠(yuǎn)，卻是中國稱重元件行業(yè)企業(yè)發(fā)展必須經(jīng)歷的陣痛。
伴隨中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展及參與全球合作腳步加快，中國稱重元件行業(yè)格局也將發(fā)生新的變化，中國稱重元件企業(yè)應(yīng)在變化中強(qiáng)身健體，練就內(nèi)功，利用行業(yè)發(fā)展規(guī)律，在國內(nèi)外市場(chǎng)中順應(yīng)規(guī)律，更好為中國乃至國際稱重企業(yè)服務(wù)，求得國內(nèi)外市場(chǎng)更大市場(chǎng)占有率，形成稱重元件行業(yè)國際品牌而不懈努力。 |
|
