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| 21世紀(jì)衡器業(yè)創(chuàng)新熱點(diǎn) |
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創(chuàng)新資源投入能力：是指企業(yè)投入技術(shù)創(chuàng)新資源的數(shù)量和質(zhì)量�？煞譃閮刹糠煮w現(xiàn)，一是體現(xiàn)在經(jīng)費(fèi)、人員和設(shè)備上；二是體現(xiàn)在專利、創(chuàng)新費(fèi)用分布、技術(shù)引進(jìn)與消化吸收投資和技術(shù)改造投資方面。中國(guó)的衡器行業(yè)，絕大部分企業(yè)在技術(shù)上投資力度太小甚至忽略，整機(jī)制造和配件制造相對(duì)孤立，我從1998年了解該行業(yè)至今，比如秤臺(tái)的連接結(jié)構(gòu)和限位結(jié)構(gòu)幾乎沒(méi)有改變多少，而傳感器的結(jié)構(gòu)一直在不斷變化，二者之間的適應(yīng)性恐怕沒(méi)有人去深入研究，于是就出現(xiàn)國(guó)外大量使用柱式結(jié)構(gòu)做汽車衡時(shí)，國(guó)內(nèi)還沒(méi)有幾家衡器廠能采用之的局面。我公司，人員投資計(jì)劃已列入我們創(chuàng)新資源投入的重點(diǎn)，2007年傳感器開發(fā)部研發(fā)人員預(yù)計(jì)突破50人的目標(biāo)就是人員投入使命。當(dāng)然新研發(fā)大樓投資的數(shù)百萬(wàn)試驗(yàn)設(shè)備我不再一一列舉。前不久，IBM在全球進(jìn)行了一次全新形式的協(xié)作創(chuàng)新：Innovation Jam。它邀請(qǐng)來(lái)自160個(gè)國(guó)家和地區(qū)的IBM員工（其中包括各個(gè)領(lǐng)域的領(lǐng)導(dǎo)人，從深?yuàn)W的科學(xué)與技術(shù)到尖端的商業(yè)理念）及其客戶、業(yè)務(wù)合作伙伴，甚至家庭成員共同參與在線的創(chuàng)新大討論。即興討論的目標(biāo)是超越單純的新發(fā)現(xiàn)和創(chuàng)意點(diǎn)子，希望發(fā)掘新的市場(chǎng)商機(jī)，并創(chuàng)建有意義的實(shí)際解決方案。像IBM這樣邀請(qǐng)客戶和合作伙伴來(lái)共同創(chuàng)新，是一種新的創(chuàng)新潮流。我們必須下決心將部分資源放在對(duì)基礎(chǔ)材料和工藝的研究上，同時(shí)將部分資源放在客戶應(yīng)用的研究上；其余資源放在對(duì)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)開發(fā)上，才能發(fā)揮投入資源的質(zhì)量和有效性。專利、創(chuàng)新費(fèi)用分布，技術(shù)引進(jìn)與消化吸收投資和技術(shù)改造投資方面，我們還得繼續(xù)推進(jìn)與國(guó)際合作的深度和廣度。充分利用資源投入能力推動(dòng)上、下游的共同創(chuàng)新和發(fā)展，扭轉(zhuǎn)低技術(shù)、低起點(diǎn)擴(kuò)張性開發(fā)的局面。
2．創(chuàng)新管理能力：是指企業(yè)從整體上、戰(zhàn)略上安排技術(shù)創(chuàng)新的能力。這一能力主要由三方面反映：創(chuàng)新戰(zhàn)略、創(chuàng)新機(jī)制、創(chuàng)新速度。千萬(wàn)別狹義地將每個(gè)創(chuàng)新項(xiàng)目從立項(xiàng)到完成的管理能力理解為創(chuàng)新管理能力。創(chuàng)新戰(zhàn)略服務(wù)于企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，我們現(xiàn)階段的研發(fā)，大部分是圍繞市場(chǎng)明示的需求在展開，真正意義上的創(chuàng)新戰(zhàn)略還體現(xiàn)在對(duì)適應(yīng)未來(lái)3年、5年市場(chǎng)所需求產(chǎn)品的研發(fā)上。非標(biāo)產(chǎn)品表面上看是為了滿足客戶的創(chuàng)新需求，實(shí)際上并非如此�？蛻艨赡苁菫榱嗽谄涑墒飚a(chǎn)品上實(shí)現(xiàn)需要功能而提出的非標(biāo)訂單，客戶沒(méi)有改變優(yōu)化其結(jié)構(gòu)，我們可能也沒(méi)有足夠時(shí)間在試制成熟的情況下提供產(chǎn)品，雙方都在創(chuàng)新戰(zhàn)略上融合的不夠。日本企業(yè)分配在基礎(chǔ)性開發(fā)研究上的資金和人才少，而把重點(diǎn)放在可以直接商品化的應(yīng)用研究上。比如做衡器，就不必重點(diǎn)研究設(shè)計(jì)什么傳感器來(lái)做，而是要考慮如何用成熟的傳感器來(lái)設(shè)計(jì)精巧合理的應(yīng)用結(jié)構(gòu)做出一臺(tái)衡器。創(chuàng)新戰(zhàn)略的確定一定要根據(jù)市場(chǎng)需要把現(xiàn)有的技術(shù)綜合運(yùn)用于新產(chǎn)品的研制開發(fā)上。例如電子技術(shù)與機(jī)械技術(shù)的融合產(chǎn)生機(jī)械電子學(xué)，誕生了數(shù)控機(jī)床。所以，對(duì)現(xiàn)有傳感器技術(shù)的融合能研制出適合某一稱重領(lǐng)域的專用衡器應(yīng)是重大技術(shù)創(chuàng)新的有效途徑。其次是營(yíng)造有效的創(chuàng)新機(jī)制，能使創(chuàng)新人員人盡其才、晉獎(jiǎng)刺激、溝通順暢、合作有效。注重項(xiàng)目組的建立，把來(lái)自研究開發(fā)、計(jì)劃、生產(chǎn)、質(zhì)量管理、市場(chǎng)策劃、銷售、服務(wù)等各個(gè)部門（領(lǐng)域）的人員組織在一起形成技術(shù)創(chuàng)新的有效機(jī)制，下半年開始我們已經(jīng)有意識(shí)向這一機(jī)制轉(zhuǎn)變，大家要給予支持和配合。第三是關(guān)于創(chuàng)新速度，它是拉動(dòng)企業(yè)取得顯著經(jīng)濟(jì)效益的綜合體現(xiàn)。我認(rèn)為創(chuàng)新必須有計(jì)劃性和充分的準(zhǔn)備過(guò)程，忽略準(zhǔn)備和資源調(diào)配的過(guò)程去追求創(chuàng)新速度，也許能基本完成，但大多也是發(fā)生了質(zhì)的轉(zhuǎn)移或演化，沒(méi)有做精做細(xì)而最終落后于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，所以在強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新速度的同時(shí)還應(yīng)客觀對(duì)待每一個(gè)影響速度的障礙因素和研發(fā)中不斷出現(xiàn)的創(chuàng)新點(diǎn)實(shí)現(xiàn)的占有時(shí)間。研發(fā)沒(méi)有走點(diǎn)彎路，只能說(shuō)就事論事完成任務(wù)，其科技含量和先進(jìn)性也許很快就失去。當(dāng)然人為的主觀因素導(dǎo)致時(shí)間拖延是必須要克服的。
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